60 Dias de Mentoria, 8 Reuniões Online, R$1.994,00 de Treinamentos em Bônus e um Plano de Ação Personalizado Para Te Ajudar a Estruturar, Gerir seu Negócio e ter resultados diferenciados. 

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Caro amigo(a), 

Em dezembro de 2019 fiz aniversário de 20 anos como Consultor Empresarial. De 2000 a 2010 eu morei no exterior, trabalhei em mais de 30 países e quando retornei ao Brasil, abri o IOpEx. Minha empresa cresceu bastante com foco na Construção, Industria e Saúde e, por motivos pessoais e também de saúde, desde 2016, eu tive que mudar o meu Modelo de Negócios.

Foi ai que eu resolvi fazer a minha formação de Business Mentoring na Alemanha e então comecei atuar com maior foco nas pequenas e médias empresas.

Apenas nos últimos 4 anos eu Mentorei mais de 200 Empresários que geraram um montante de mais de 20 milhões de reais em redução de custos, aumento de vendas, entre outros indicadores. Apesar desse elevado número, eu preciso confessar que minha atuação teve como foco apenas 4 temas principais e melhorias nos Processos destes clientes.

No meu modelo atual de trabalho eu atendo empresários, com ou sem seus sócios ou gestores, de forma individual, ou seja, com 1 sessão por semana, de 2h a 3h, no meu escritório. Meu Processo de Mentoria Consultiva tem a duração de alguns meses, conforme as necessidades dos clientes e eu trabalho com foco em ajuda-los e conduzi-los a fazerem, eles mesmos, as mudanças necessárias, ensina-los as metodologias e ferramentas certas pra isso e passar a eles as minhas experiências como Consultor Empresarial e como Empresário. Afinal, isso é algo que não tem preço.

Como alguns empresários me procuram mas não possuem tempo ou o valor de investimento no momento para participar do meu Processo de Mentoria Consultiva, eu resolvi abrir a minha agenda, apenas pelo período determinado, para alguns Processos no formato Online.

Durante 60 dias eu vou te acompanhar, pessoalmente, de forma VIP e Online. Neste período eu vou te conduzir junto à implementação do “Tema” que você escolher para o seu Negócio.

Eu venho trabalhando com Empresários de diversos mercados e consegui chegar a um Processo de prestação de serviços muito prático e didático. Quando você conhecer esse método de perto, provavelmente você irá pensar: Tem certeza que é somente isso?

Por mais que alguns me chamem de “Mestre” a verdade é que tudo o que faço é simplesmente seguir um processo.

Mas eu tenho, com certeza, 2 (dois) fatores cruciais que me colocam em vantagem: Eu sou Empresário, mas sou primeiramente Consultor Empresarial. Já passei por centenas de empresas grandes, médias e pequenas, entregando resultados reais a meus clientes. 

Hoje eu tenho uma Empresa sólida e um Negócio em constante crescimento, mas nem sempre foi assim.

Eu sempre procurei ser um excelente colaborador, desde quando entrei como Trainee na Mercedes Benz em Juiz de Fora, onde me tornei o Consultor Interno mais jovem da empresa e do modo mais rápido, até quando me tornei Gerente de Negócios da Porsche Consulting.

Eu entregava muito, mas muito resultado!!!

Eu SEMPRE quis ser empresário. Ter a minha própria Empresa, certa flexibilidade de horários, gerenciar pessoas, conhecer empresas e mercados diferentes e poder ser bem sucedido tanto profissional quanto financeiramente.

Mas por que alguém em sã consciência quer ser empresário? Ainda mais no Brasil? Era o que eu pensava. 

O meu sonho era construir uma empresa de consultoria e treinamentos e levar conhecimento para as pessoas. Essa sempre foi uma meta pessoal que eu carrego comigo até hoje. 

Por outro lado eu via muitos amigos e até mesmo parentes tentando empreender, mas poucos eram os que realmente conseguiam ter “certo sucesso”.

Ninguém quer ser um "Ex-Empresário".  Todo mundo quer ser um Empresário de Sucesso

Depois que você monta a sua empresa você quer que ela dê certo. Sendo bem honesto, você precisa que dê certo. Comigo não foi diferente. Os meus pais foram contra: “Meu filho, continue trabalhando onde você está. É uma Multinacional e você já está bem ai. Ser empresário não é fácil”. 

O meu pai era policial rodoviário federal e sempre trabalhou para o estado ou governo, ou seja, sempre fez concurso pra ter segurança na carreira e minha mãe sempre foi professora, ou seja, ambos quiseram seguir carreiras através de concursos. Nada contra isso!!! Hoje meu pai é falecido e minha mãe aposentada. Eles passaram a vida toda em seus empregos, fazendo praticamente a mesma coisa por mais de 35 anos. Esse era o meu modelo de sucesso profissional e era o que eu tinha como referência.

Sempre vi meu pai ralando na estrada e minha mãe concursada recebendo um salário mediano. Não éramos pobres, mas sempre tivemos tudo muito controlado. Por que eu iria querer algo diferente?

Mas depois que você “se mete” a ser empresário(a) é um caminho sem volta. Você quer que o negócio funcione. Eu precisava alcançar este sonho. Mais do que isso, eu queria realizar a minha missão de vida: compartilhar conhecimento e experiências com as pessoas.

Desde os meus primeiros contratos na Consultoria eu tinha muito medo que não funcionasse, por isso eu me certificava que estava fazendo as coisas do jeito certo. 

Mais do que isso, eu me certificava que eu estava fazendo as coisas na ordem certa.

E foi simplesmente assim, que depois de 10 anos eu consegui gerar dezenas de milhões de reais em resultados para meus clientes e 8 dígitos para o meu próprio Negócio em 2016.

Eu comecei o IOpEx sozinho, prestando eu mesmo cada consultoria, em cada cliente, viajando de domingo a sexta, ficando fora de casa, comendo não tão bem quanto a gente espera, não tendo tempo pra nada, morando praticamente em hotéis, entre outras coisas que somente os Consultores conhecem muito bem.

Em 2016 eu cheguei a ter 36 colaboradores, espalhados por projetos em grandes empresas e diversos países.

Tinha todos os cartões VIP das principais empresas aéreas que você possa imaginar. Mas você acha isso bom? No inicio até pode ser, mas essa vida pode te custar a saúde e foi o que aconteceu comigo.

Hoje eu mudei o meu Modelo de Negócios, tanto por necessidade quanto por evolução na carreira e procuro apoiar Empresários e futuros Empreendedores a alcançar o que eu tive a oportunidade de conseguir – excelente resultados, em um curto espaço de tempo, através de metodologias e ferramentas e um passo a passo objetivo e prático de implementação com foco em resultados.

A Habilidade Mais Lucrativa de Todas
 é a Habilidade de Tomar Boas Decisões

A habilidade de GERIR uma Empresa também é importante? Sim. Metodologias e Ferramentas? Também.

Mas nada se compara à habilidade de tomar boas decisões. O que adianta você ter certo conhecimento ou ferramenta se você não sabe utiliza-los para gerir corretamente o seu Negócio e alcançar o que você deseja?

Foi essa habilidade que o meu lado “CONSULTOR” desenvolveu. Eu aprendi a olhar para diferentes negócios, de diversos tamanhos e pensar: Qual a decisão mais segura, lucrativa e capaz de gerar os resultados mais rápidos?

Se você não estiver tomando boas decisões para sua empresa, quem está?

Dizem que não existem resultados ruins, apesar escolhas ruins. Eu concordo. Em 2010 eu tomei uma decisão de pedir demissão. Na semana seguinte eu já tinha conquistado o meu primeiro cliente de consultoria, a obra do Estádio da Arena de Manaus, da Andrade Gutierrez. Um projeto gigantesco, o qual foi um dos principais desafios da minha carreira. 

Em menos de 1 ano eu já tinha 08 colaboradores e já estava com projetos em 4 clientes diferentes. Neste primeiro ano eu fiz o meu primeiro milhão de faturamento, algo que eu nunca imaginei que seria capaz.

Não ter dinheiro para pagar uma conta é algo que sempre me deixou angustiado, por isso eu sempre procurei ter dinheiro em caixa para não correr esse risco.

Honestamente não sei quando isso foi “gravado” na minha mente. A única história marcante que eu tenho quando criança foi de uma época que o meu pai estava mudando de empresa, saindo da Polícia Militar e tentando concurso para a Polícia Rodoviária Federal e a minha mãe como funcionária do estado teve o salário congelado pelo governo. 

Naquela época eu estava estudando, inclusive fazendo aulas de teclado (sou músico desde os 8 anos de idade). Eu tenho mais 4 irmãs, somos 5 no total. Começo de ano sempre foi um período de muitas contas para os meus pais. 

Mas eu lembro que quando eu quis começar a estudar teclado meu pai disse que não seria possível, pois ele não tinha dinheiro pra comprar um instrumento para que eu pudesse estudar em casa. Minha mãe estava por perto e vi que ela ficou muito mal. Ela tentou disfarçar e eu percebi que aquilo foi muito dolorido para mim. 

Talvez ali eu tenha criado esse “medo” e depois como adulto essa meta interna de sempre buscar ter caixa. 

Particularmente não sei qual o seu cenário atual, como está o seu fluxo de caixa ou suas vendas, mas de uma coisa eu tenho absoluta certeza, em uma rápida conversa com você eu sou capaz de encontrar qual o caminho mais rápido e seguro para você seguir adiante e transformar o seu Negócio.

Eu te ajudo a gerir Processos e Pessoas e se a tornar um Empresário de Verdade

Eu gosto de ensinar. Ponto! 
Talvez por ter crescido vendo o meu pai lendo muito em casa e tendo uma mãe professora, eu tenha me tornado a pessoa como sou hoje. 

Minha mãe sempre se preocupou com os nossos estudos. Uma coisa você precisa saber sobre minha mãe…

…Ela dizia: Conhecimento vale Ouro. Ela gosta muito de ler e escrever. Obviamente ela também gosta de temas voltados às pessoas, mas é visível que ela gosta mesmo é de ENSINAR. Atualmente ela fica na mesa da sala, escrevendo seus poemas, vai participar das missas e cantar em corais. Mas você me entendeu. 

Talvez você não seja apaixonado por ENSINAR assim como eu. Bem provável que não. Mas a sua empresa precisa ter bons resultados e você precisa ADQUIRIR CONHECIMENTOS para poder implementar no seu Negócio e na sua carreira como Empresário se quiser ter estes bons resultados. 

Então eu quero te fazer uma proposta: Que tal, eu te orientar em explicar exatamente tudo o que você precisa fazer para estruturar e gerir melhor o seu Negócio? Eu te ajudo a resolver diversos dos seus problemas, melhorar a performance dos seus Processos e você pode cuidar da sua empresa, do seu produto ou serviço e dos seus clientes?

Parece um bom negócio?

Existem empresários que estão estudando diversos temas aleatórios, compram cursos e mais cursos, não terminam nenhum e muito menos tem os resultados que desejam.

Por qual razão você quer se tornar um Empresário de Verdade? Com certeza você deseja ter sucesso e para isso você vai precisar se tornar um excelente líder e gestor.

Se você pode ter um especialista te dizendo exatamente o que você precisa fazer, por que você iria querer ficar tentando fazer algo que você não é especialista? Isso simplesmente não faz sentido. 

Eu vou te ajudar durante 60 dias e
a sua empresa vai avançar no tempo pelo menos 2 anos

Eu não preciso mais que 60 dias para conhecer sua empresa, os seus números e os seus bastidores, pra trabalhar profundamente um tema CONTIGO e elaborar também um plano de ação de 12 meses para que você continue seguindo em detalhes.

Se você quer que alguém te diga o que fazer ao invés de você ficar “tentando” descobrir qual o melhor caminho para o seu negócio, pode comemorar. 

Sério, até quando você vai ficar dando uma de “especialista em algo” e vai entender que você pode PAGAR alguém para te apoiar a alcançar os resultados que você deseja. 

A minha proposta é muito simples e bem transparente. Você vai me pagar para que eu te apoie a pensar e implementar as metodologias e ferramentas certas, na ordem certa. Simples assim. 

Eu vou analisar os seus problemas atuais, os seus desafios e vou pensar CONTIGO qual o melhor caminho para que você implemente as melhorias relativas ao tema que você escolher. A cada sessão nós vamos JUNTOS, desenvolvendo o tema e eu vou te dar as minhas ferramentas pra isso.

Eu não preciso do seu TEMPO, eu só preciso que você confie em mim e faça o que eu te pedir.

Pouco me importa se você anda sem tempo ou muito ocupado. Eu não preciso do seu tempo, eu só preciso que você esteja sério o suficiente para seguir minhas orientações.

Se você estiver sério e me contar exatamente todos os bastidores do seu negócio, bem como os números e desafios, eu consigo te ajudar a implementar o tema que você escolher e a desenvolver um plano de ação para você realmente implementar este tema na sua Empresa.

Você vai precisar dedicar um tempo na implementação? Sim. Mas implementar coisas que vão te gerar resultado e lucro é totalmente diferente de “tentativas” aleatórias, concorda? 

O ponto chave é que eu não vou te pedir para estudar 50 aulas ou ler 50 livros.

Eu vou falar especificamente o que você precisa fazer, na ordem certa e vou te dar também as ferramentas pra você utilizar. 


Percebe a diferença?

Como é a experiência de fazer parte da minha Mentoria Consultiva?

Formatura da Turma de Mentoria

Clínica e Instituto Artis

Fabrício Jacó, da Empresa Jacó do Gesso

Arquiteta e Empresária Amanda Gaioso

Renata F. Barros

Empresário Wellington Silva

Dr. Felipe Fagundes

Aqui está o que eu vou fazer por você na Prática

Basicamente existem dois tipos de “bloqueios” de resultados para a grande maioria dos Empresários. 

Primeiro: Eu não tenho certeza do que eu estou fazendo.
Segundo: Eu não estou conseguindo ir para o meu próximo nível.

Basicamente esses são os dois grandes problemas que o meu Processo de Mentoria Consultiva irá resolver.

Primeiro eu vou entender exatamente o que você já fez (ou tentou fazer) com relação ao tema que você escolher, vou analisar os seus resultados e vou te apresentar a visão geral da minha metodologia e ferramentas. 

Em seguida, vou te ENSINAR de forma didática e direta, ou seja, 10% teoria e 90% prática, o que você precisa fazer para IMPLEMENTAR o que você necessita, dentro dos 60 dias de Mentoria Consultiva.

Mas o que é uma Mentoria Consultiva Jevandro?

É a mistura de técnicas de Mentoring, com as quais trabalharei com VOCÊ, para transforma-lo de profissional ou especialista para um Empresario de verdade, entendendo as nuances e principais temas de uma Empresa e metodologias + ferramentas da Consultoria, que te darão o passo a passo certo para você alcançar o que deseja. 

É com base nesse PROCESSO que eu vou te orientar e te conduzir PESSOALMENTE, durante 60 dias, com uma sessão online por semana de 2 horas de forma que você aprenda a metodologia e as ferramentas e as coloque em prática, trazendo suas dúvidas e exercitando no seu dia a dia.

Tudo o que eu quero descobrir durante este período é o que você conhece e necessita como Empresário para tocar este tema à frente e o que o seu Negócio precisa para ter resultados no curto, médio e longo prazos. Só tem uma única maneira de descobrir: Fazendo. 

E aqui estão os temas que eu geralmente trabalho com os Empresários para que você escolha 1(um) deles para o seu Processo de Mentoria Consultiva Online 60 Dias:

  • Estratégia de Negócio:

    Eu vou te ajudar a estruturar a jornada e a visão prática da sua empresa com foco nos seus principais produtos ou serviços, de acordo com suas metas e elaborando o mapa estratégico pra você continuar ano a ano revisando e iniciando um novo Ciclo da Excelência. Vamos entender a curva 80/20, ou seja, quais os 20% de produtos/serviços dão os 80% do seu faturamento, onde focar, trabalhar sua Persona, Propostas de Valor, Relacionamento com Cliente, Recursos, Processos e Atividades-Chave, Canais de Vendas, Distribuição e Marketing, Parcerias, Conectores, Fornecedores, Prestadores de Serviço e por último eu vou te dar uma tabela para estruturarmos juntos a sua Estratégia Financeira para o ano todo.

  • Planejamento Empresarial Anual: 

    Eu vou te ajudar a desdobrar a sua Estratégia em um Planejamento Anual prático e objetivo, onde você possa ter em mãos uma visão geral anual de suas principais entregas; vamos determinar os seus Processos e Jornada do Cliente bem como desenvolver o MGPI – Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces. É ele que vai fazer com que você conduza tudo de maneira planejada e organizada.

  • Gestão Empresarial:

    Caso você escolha trabalhar este tema nós vamos juntos desenvolver e implementar uma sistemática de gestão, reuniões, sala e quadros de gestão, indicadores dos Processos e os principais Checklists de Gestão. Eu vou te orientar como você deve gerir os Processos para que as Pessoas possam desempenhar com eficiência e produtividade as suas atividades. 

  • Controle da Rotina:

    Neste tema nós vamos trabalhar a sua rotina como Empresário, as atividades de Rotina do dia a dia do seu Negócio e colaboradores e implementar ferramentas que contribuam para os fechamentos das metas diárias e semanais. 

  • Vendas e Pós Vendas:

    Aqui nós vamos focar em desenvolver a sua Sistemática e Rotina de Vendas, Metas e Funil de Vendas detalhado. Eu vou te dar uma ferramenta para você fazer a sua gestão de vendas, CRM, analisar relatórios e dashboard de resultados. Vamos trabalhar também a sua estratégia e ações de Pós-Vendas, afinal, queremos que os clientes retornem ou comprem cada vez mais de você.

  • Financeiro:

    Neste tema eu trabalho com o Mentorado o seu modelo atual de gestão financeira, mostrando a ele como eu faço com a minha empresa e o acompanho a implementar um formato de gestão que se adeque ao seu Negócio, analisando e estruturando suas receitas, despesas fixas e variáveis, metas de faturamento e margem de lucro, bem como fornecendo uma planilha de Fluxo de Caixa e Demonstrativo de Resultados com relatórios e Dashboards simples e objetivos para você tomar as suas decisões.

  • Obs:

    Caso você tenha algum tema específico relacionado aos Processos de Marketing, Gestão de Pessoas ou Logística eu também poderei te ajudar, mas para estes 3 temas nós precisaremos antes analisar suas necessidades e demandas específicas para sabermos se elas poderiam ser tratadas no prazo de 60 deste Processo de Mentoria Consultiva Online.

60 Dias é o Suficiente para implementar um tema por completo?

Honestamente, 60 dias é mais do que suficiente. É claro que precisamos ser honestos: não iremos resolver todos os seus problemas deste tema neste período mas eu prometo endereçar todos eles e te entregar a metodologia mais confiável que eu conheço juntamente com as ferramentas certas pra você implementar na sua Empresa.

Na prática você terá respostas, método, direcionamento, acompanhamento e principalmente algo que dificilmente você conseguiria comprar em lugar nenhum que é a minha EXPERIÊNCIA, tanto como Empresário, quanto como Consultor Empresarial.

Mas sendo bem honesto, algumas pessoas quando entram no meu Processo de Mentoria Consultiva e recebem os R$1.994 em bônus, sozinhas já conseguem ter os seus primeiros resultados. Então, eu não tenho muito mérito nessa parte.

Mas a resposta para essa pergunta é: Eu preciso apenas que você FAÇA, ou seja, ENTRE EM AÇÃO neste período de 60 dias, se comprometendo com as implementações e sessões online para você avançar neste período o que você provavelmente levaria uns 2 anos pra conseguir sozinho.

R$1.994 em BÔNUS, Templates,
 Processos e Modelos Prontos

Como Mentorado Online você irá receber R$1.994 em bônus. São 2 treinamentos completos, Masterclasses, Processos e Ferramentas prontas para você usar e consultar durante e depois da Mentoria.

Este valor se refere aos 2 cursos online que eu te entregarei: Estratégia de Negócios e Planejamento Empresarial Anual.

Então, caso você escolha algum outro tema que não seja nenhum desses 2, você ainda terá 2 cursos para estudar e implementar.

Eu estou gravando neste momento alguns outros cursos online que eu lançarei em breve, exatamente sobre cada um dos temas que eu ofereço na minha Mentoria Consultiva então eu vou te prometer uma coisa. Caso eu lance algum novo curso online no período em que você estiver fazendo a Mentoria Consultiva, eu vou te dar  este  curso DE GRAÇA, independente do tema, ok?

E lembre-se: Você não precisa estudar tudo em detalhes durante os 60 dias. Eu vou te orientar especificamente qual com o material certo para que você possa continuar implementando depois do encerramento deste período. Parece um bom plano?

Mais uma vez, você não precisa ser apenas um Profissional ou Especialista em uma certa área, tudo o que você precisa são métodos e ferramentas e o passo a passo correto. Nada mais do que isso. 

Eu vou Te Ajudar a Estruturar o seu Negócio e se tornar um Empresario de Verdade

Você já é ou decidiu se tornar empresário e esse é um caminho sem volta. Mas você não quer viver somente para a empresa, correto?

Você quer ter tempo com sua família e quer fazer outras coisas da sua vida, não é verdade?

Bom, se Gerir a sua empresa é algo que toma muito o seu tempo e te enche de preocupações, essa é a sua chance de transferir um pouco desse peso pra mim. O que você acha?

As promessas que eu estou fazendo aqui são bem agressivas, mas como eu vou trabalhar pessoalmente com você, lado a lado, eu fico tranquilo, pois será relativamente fácil te ajudar. 

Obviamente, eu só irei aceitar no Processo de Mentoria Consultiva Online 60 Dias aqueles empresários e empresas que eu sei que eu vou ajudar, ou seja, pessoas que estejam realmente comprometidas com as implementações e mudanças, pois sei que quando elas fizerem o video de depoimento, o farão mostrando os excelentes resultados que tiveram. 

Quanto eu preciso investir para participar do Mentoria?

Eu priorizo atualmente o meu Processo de Mentoria Consultiva presencial, com empresários que são acompanhados por mim entre 8 e 16 meses. O valor mensal varia entre 3000,00 e 5000,00 conforme a necessidade do cliente e o meu tempo para apoia-lo tanto durante as sessões quanto na preparação de materiais, ferramentas, rede de networking, soluções, etc. Um Processo completo de Mentoria Consultiva presencial possui um investimento entre 24.000,00 e 40.000,00 e, diante dos resultados obtidos neste período este valor se tornar, na maioria das vezes, irrisório. 

Eu tenho também uma outra forma de trabalho que é através da formação de Turmas presenciais de Mentoria Consultiva. Cada turma possui entre 7 e 10 Empresários, a duração de 7 meses e o investimento atual é R$1.500 por mês, por participante.

Mas diante da atual situação do país, deste período conturbado e da necessidade de diversos Empresários que já haviam me procurado para participar do meu Processo de Mentoria Consultiva mas que não tinham nem tempo e nem o valor completo no momento, eu resolvi oferecer o mesmo Processo de forma Online para reduzir o risco de quem não me conhece de perto.

Basicamente eu dou uma oportunidade acessível para ter 60 dias comigo em 8 encontros online. 

Naturalmente, alguns dos empresários quando experimentam o impacto no seu Negócio tomam a decisão de avançar para outros temas e receber um acompanhamento sequencial mais detalhado ou até mesmo presencial em outros temas. 

Então essa é a razão por trás da Mentoria Online. Essa é minha maneira de encontrar “Empresários de Ouro”, os que irei ajudar a se tornar Empresários de Verdade e transformar o seu Negócio em uma Empresa Lucrativa e Duradoura. 

Por isso eu coloco um valor tão acessível para uma experiência tão intensa e completa (obviamente irei filtrar muitas pessoas…).

E aqui está o valor para você fazer parte da Mentoria Consultiva Online 60 Dias. Se esse valor for muito pesado para você, provavelmente você não tem uma empresa que eu vou conseguir ajudar. Existem prestadores de serviço que você paga mensalmente os quais, com certeza, cobram mais do que isso.

MENTORIA CONSULTIVA ONLINE 60 DIAS COM JEVANDRO BARROS

12X de R$ 300,00

(* Inscrições só podem ser realizadas após entrevista de qualificação)

60 Dias de Mentoria

R$1.994 em Bônus (Cursos, Templates, Modelos Prontos)

8 Sessões Online

1 Ano de acesso aos cursos online disponíveis de cada tema (mesmo aqueles que forem lançados dentro do período deste período)

A Cada Dia Que Você Fica Sem Saber o
 Que Fazer você continua Apagando Fogo e coloca o seu Negócio em Perigo

A escassez é algo muito delicado. Quando você entra na fase que fica pensando “o meu negócio está travado e começou a declinar” é muito fácil tomar decisões erradas.

Muitos empresários, achando que vão economizar tempo e dinheiro sempre encontram uma desculpa para não fazer a coisa certa, ou seja, usam um jeitinho pra tudo ou simplesmente procrastinam para iniciar e nunca tem o resultado que merecem.

Eles trabalham demais, horas a fio, mas ficam sempre com a sensação de que nunca foi o suficiente, que estão somente apagando fogo e o dinheiro que é bom, nunca entra como o esperado.

Existem momentos em que você tem que seguir algumas recomendações e ponto final. Não tem jeitinho. Faz o que precisa ser feito, sem procrastinar, faz o certo e não discute. 

Agora você precisa tomar essa decisão: Você vai fazer o que precisa ser feito, mesmo que nesse momento seja desconfortável? Você finalmente vai agir em prol do seu sonho e dos resultados que você tanto deseja?

Se você decidir que vai fazer a coisa certa, eu posso te ajudar. Se você quer continuar com o jeitinho não serei eu a pessoa certa para te apoiar. 

Se você está sério na sua decisão de levar sua empresa para o próximo nível, a Mentoria Consultiva Online 60 Dias é para você.

Sua Oportunidade de MUDAR os Resultados do seu Negócio Começa Hoje

Vários dos meus “possíveis concorrentes” provavelmente entregam bons conteúdos e muitos deles até fazem com que os Empresários atinjam bons resultados. Mas eu acho difícil algum deles conseguir entregar um Processo prático e objetivo, com metodologias e ferramentas práticas e toda troca de experiências e dicas do mundo real que eu proporciono.

Eu aprendi que o que importa não é apenas o conhecimento que você adquire, mas o quanto dele você consegue implementar de maneira rápida e eficiente pra te trazer resultados.

Se você deseja fazer parte de um Processo, ou seja, um passo a passo prático e simples, provavelmente a Mentoria Consultiva seja pra você.

Eu também acredito que cada um tem a sua jornada e você não precisa ficar se comparando com ninguém, apenas com os seus próprios resultados. Mas no meu Processo de Mentoria Consultiva existe uma forma prática e didática que você irá utilizar e que os seus concorrentes literalmente nunca pensaram em ter. 

Se você quer realmente transformar este momento do seu Negócio, com foco em aumentar o seu lucro, melhorar os seus Processos e a atuação de seus colaboradores, essa é sua oportunidade.

Seria essa a sua última oportunidade
de receber minha Mentoria com esse valor?

Eu não quero criar “drama” mas essa provavelmente será a minha última ou uma das últimas oportunidades que estou abrindo para um Processo de Mentoria Consultiva 100% Online. 

Por que?

 Simplesmente porque minhas Mentorias Consultivas “Presenciais” estão quase sempre no meu o limite máximo de horários disponíveis. Além disso, quando eu abro a Mentoria Online, durante 60 dias, eu me dedico 150% para esse Empresário e seu Negócio. Não é sempre que eu posso fazer isso. 

Se você precisa de ajuda urgente, deixar para depois, pode ser um risco muito alto para você correr. 

Hoje eu tenho 2 empresas, 2 modelos de Processo de Mentoria, diversos cursos online em ambos os Negócios e outros projetos rodando em paralelo. 

Por isso que dificilmente eu irei repetir outra oportunidade para uma Mentoria Consultiva 100% Online como essa, pelo mesmo valor.

A Minha Garantia de Reputação 

Eu pensei em criar uma “Super Garantia” algo do tipo: Se não gostar da primeira sessão você pode pedir o seu dinheiro de volta, etc.

Mas eu aprendi que esse tipo de garantia só serve para atrair pessoas não são tão honestas. Todo mundo sabe que na vida existem riscos. Então, eu não vou te oferecer nenhuma garantia desse tipo. 

Eu vou te fazer uma proposta bem diferente. Se você participar do meu Processo de Mentoria Consultiva online e não gostar da experiência, sentir que foi uma total perda de tempo. Eu vou te pedir algo diferente. 

Você não precisa gravar o vídeo final de depoimento ou nada do tipo. Eu vou te pedir que você fale mal de mim para o maior número de pessoas possível. Se quiser gravar um vídeo, pode fazer isso também. 

Devolver o dinheiro é muito fácil. Mas colocar o seu nome em risco é completamente diferente. 

Eu estou tão certo que os participantes irão ficar extremamente felizes com a experiência que eu coloco o meu nome em risco.

Parece um bom negócio? Se você não ficar feliz, sinta-se à vontade para falar mal de mim para quantas pessoas você conseguir. Que tal?

Eu sei que isso não vai acontecer, mas é só para te deixar ainda mais tranquilo. Mas eu vou te pedir uma “contra-partida”. Se você ficar feliz, fale bem de mim para pelo menos 3 outros Empresários. Combinado?

75% dos meus clientes atuais vieram de indicações dos próprios Mentorados. Estou falando de mais de 200 pessoas (de 2016 a 2019) que investiram entre R$24.000,00 e R$40.000,00 para participar de um Processo sem sequer me conhecer direito. Apenas por indicação.  

Honestamente, hoje eu me sinto 100% preparado para ajudar qualquer empresa, de qualquer mercado e tamanho. Depois destes 20 anos como Consultor e agora Mentorando Empresários, tendo participado de centenas de projetos, alcançado mais de 100 milhões em resultados para os meus clientes, ter treinado mais de 20.000 pessoas, hoje eu sei que caminhos um Empresário precisa trilhar para alcançar resultados diferenciados em seu Negócio. 

Se você quer minha ajuda para estruturar e gerir melhor o seu Negócio e alcançar os resultados que você tanto deseja, essa é uma rara oportunidade de me ter como o seu Mentor durante 60 dias.

Clique no botão abaixo e fale diretamente comigo.

Então é isso, o tempo está passando. 
Te vejo no Processo de Mentoria Consultiva Online 60 dias. 

Jevandro Barros. 


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