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Você que é Empresário ou está querendo empreender, com certeza já deve ter ouvido algumas destas frases abaixo:

Enfim, estas e outras dezenas, talvez centenas de considerações eu sempre ouço de amigos Empresários e dos profissionais que me procuram para fazer Mentoria Consultiva. Eu passei praticamente 95% da minha carreira profissional trabalhando como Consultor, tanto interno quanto externo e desde 2017 resolvi mudar o meu Modelo de Negócios e desenvolver uma nova abordagem, a qual chamei de Mentoria Consultiva. Ela une as técnicas do Business Mentoring, as quais são focadas em TRANSFORMAR PROFISSIONAIS EM EMPRESÁRIOS e as metodologias e ferramentas da Consultoria, as quais fornecem ao Empresário o que ele necessita para realizar suas melhorias e mudanças.

E nestes 5 anos prestando Mentoria Consultiva para pequenos e médios Empresários eu cheguei a vários importantes conclusões, mas uma delas, apenas uma, me saltou aos olhos e me fez chegar aonde estou hoje: existem 4 temas principais, que compõem o que eu chamo hoje de CICLO DA EXCELÊNCIA, que TODOS OS EMPRESÁRIOS precisam ou precisarão para se transformarem em Empresários de verdade e, ao mesmo tempo, fazerem com que a sua Empresa seja duradura, rentável, e, quem sabe até, escalável.

São eles:

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

GESTÃO POR PROCESSOS

PLANEJAMENTO ANUAL

CONTROLE DA ROTINA

Sobre Jevandro Barros

Meu nome é Jevandro Barros, sou Consultor Empresarial a 21 anos, sendo que 10 desses morando na Alemanha e envolvido em projetos em diversos países.

Durante este período eu tive a oportunidade e a honra de participar de projetos em 32 países e me envolver com os mais variados temas empresariais em grandes empresas.

Atualmente meu trabalho tem se concentrado completamente em apoiar Empresários e futuros Empreendedores a se tornarem verdadeiros Empresários e a alavancar os resultados de seus Negócios a partir do meu Processo de Mentoria Consultiva e dos meus treinamentos presenciais e online.